合作共赢 互惠互利 ——广东金达2017年度供应商
发表时间：2018-01-10
会议摘要：
广东金达2017年度供应商大会在公司投影室成功召开，100多位优质供应商代表及以广东金达以及广东金达黄伟明董事、总经理郭清良、欧美达公司总经理陈伊静等领导代表出席大会，共启了2017合作共赢新篇章。
2月14日下午，广东金达2017年度供应商大会隆重召开。来自100多位优质供应商代表、以及广东金达领导代表齐聚金达投影室，共同寻求市场机遇和发展共赢战略，开启了2017合作共赢新篇章。
会上，由主持人代表金达公司向全体供应商的到来表示热烈欢迎，感谢一直以来的支持与真诚合作，以此拉开了会议序幕。随后，由采购部朱经理发表欢迎致词，总结分析了2016年采购工作，提出2017年与全体供应商的合作共赢与发展方向。在2017年里，公司将会完善供应商机制管理，加强供应商质量管理控制和成本控制，严格落实图纸、文件、样板的质量监控。无条件配合生产，借助供应商考核评分制度，提高准时交货率和产品合格率，减少消耗，降低成本; 进一步强化供应商计划的及时性和严肃性，从而提升企业市场竞争能力。以质量、交期、价格、服务的方式与供应商合作达成了共识。
管理是企业的基石，而生产管理与质量管理成为了企业发展的关键因素。面对当下新经济环境，就2017年金达公司生产管理该如何做的问题，金达总经理郭清良发表了重要讲话; 提出了五个“拼”，即“拼产品、拼进度、拼质量、拼服务，一个都不能少。”同时，就围绕着这五个“拼”，对生产管理工作指出六大方面（生产计划、生产交期、生产质量、包装改版、标准化管理以及金达公司管理人员考核与生产挂勾的机制）。在生产交期的问题上，对供应商的交期提出了明确的要求。与此同时，也向在座的合作伙伴表达了作为生产管理者，在2016年生产管理工作中的感想。希望，各位供应商能与金达集团全体同仁一起，为实现金达公司2017年经营目标共同努力奋斗！
接着，为了更进一步加深双方了解，促进与各供应商的交流与互信，实现共赢战略。本次会议邀请了部分供应商代表进行发言，其中，卓美厂的供应商代表分享了与合作经验，认为相互合作最重要的“沟通”方法，是在对方的问题上给予处理的意见与方法，学会换会思考，才能减少在合作过程中不必要的损耗，保持良性的合作发展关系。
最后，金达公司黄伟明董事作出总结发言，在总结报告中谈到，作为企业管理者应该充分认识到，“诚信”一直是个人的立身之本与企业的立业之基。在最后的总结报告中谈到，生产质量上谈到，“做品牌先做质量，有质量才有市场”，一切都为了销售，要与市场斗争，为争取更多的客户，更广的市场做好准备，一起努力把事业做大做强，如同年会主题一样，一起携手金达，共创美好未来！
金达公司的发展离不开所有供应商的互相支持与真诚合作。“合作共赢，互惠互利！”一直是金达公司与全体供应商的合作理念，坚持以“从企业与供应商的共同利益出发”的发展。本次大会的顺利召开，不仅是我们的加强合作交流的一次交汇，更是我们肩负着公司发展的更大责任，同时，也是推动着广东金达公司与全体供应商合作伙伴的共赢发展！
主持人拉开会议序幕
会上， 金达总经理郭清良发表重要讲话
供应商代表发言
金达公司黄伟明董事作出总结发言
广东金达2017年度供应商大会在公司投影室成功召开，100多位优质供应商代表及以广东金达以及广东金达黄伟明董事、总经理郭清良、欧美达公司总经理陈伊静等领导代表出席大会，共启了2017合作共赢新篇章。
2月14日下午，广东金达2017年度供应商大会隆重召开。来自100多位优质供应商代表、以及广东金达领导代表齐聚金达投影室，共同寻求市场机遇和发展共赢战略，开启了2017合作共赢新篇章。
会上，由主持人代表金达公司向全体供应商的到来表示热烈欢迎，感谢一直以来的支持与真诚合作，以此拉开了会议序幕。随后，由采购部朱经理发表欢迎致词，总结分析了2016年采购工作，提出2017年与全体供应商的合作共赢与发展方向。在2017年里，公司将会完善供应商机制管理，加强供应商质量管理控制和成本控制，严格落实图纸、文件、样板的质量监控。无条件配合生产，借助供应商考核评分制度，提高准时交货率和产品合格率，减少消耗，降低成本; 进一步强化供应商计划的及时性和严肃性，从而提升企业市场竞争能力。以质量、交期、价格、服务的方式与供应商合作达成了共识。
管理是企业的基石，而生产管理与质量管理成为了企业发展的关键因素。面对当下新经济环境，就2017年金达公司生产管理该如何做的问题，金达总经理郭清良发表了重要讲话; 提出了五个“拼”，即“拼产品、拼进度、拼质量、拼服务，一个都不能少。”同时，就围绕着这五个“拼”，对生产管理工作指出六大方面（生产计划、生产交期、生产质量、包装改版、标准化管理以及金达公司管理人员考核与生产挂勾的机制）。在生产交期的问题上，对供应商的交期提出了明确的要求。与此同时，也向在座的合作伙伴表达了作为生产管理者，在2016年生产管理工作中的感想。希望，各位供应商能与金达集团全体同仁一起，为实现金达公司2017年经营目标共同努力奋斗！
接着，为了更进一步加深双方了解，促进与各供应商的交流与互信，实现共赢战略。本次会议邀请了部分供应商代表进行发言，其中，卓美厂的供应商代表分享了与合作经验，认为相互合作最重要的“沟通”方法，是在对方的问题上给予处理的意见与方法，学会换会思考，才能减少在合作过程中不必要的损耗，保持良性的合作发展关系。
最后，金达公司黄伟明董事作出总结发言，在总结报告中谈到，作为企业管理者应该充分认识到，“诚信”一直是个人的立身之本与企业的立业之基。在最后的总结报告中谈到，生产质量上谈到，“做品牌先做质量，有质量才有市场”，一切都为了销售，要与市场斗争，为争取更多的客户，更广的市场做好准备，一起努力把事业做大做强，如同年会主题一样，一起携手金达，共创美好未来！
金达公司的发展离不开所有供应商的互相支持与真诚合作。“合作共赢，互惠互利！”一直是金达公司与全体供应商的合作理念，坚持以“从企业与供应商的共同利益出发”的发展。本次大会的顺利召开，不仅是我们的加强合作交流的一次交汇，更是我们肩负着公司发展的更大责任，同时，也是推动着广东金达公司与全体供应商合作伙伴的共赢发展！
主持人拉开会议序幕
会上， 金达总经理郭清良发表重要讲话
供应商代表发言
金达公司黄伟明董事作出总结发言
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